“A lame duck“ là một trong những thuật ngữ được dùng nhằm có một người hoặc một đội chức ko còn tồn tại quyền lực tối cao hoặc tác động như lúc trước phía trên, thông thường bởi chuẩn bị không còn thời hạn hoặc chu kỳ luân hồi. Thuật ngữ này thông thường được dùng nhằm mô tả một chủ yếu trị gia hoặc căn nhà chỉ dẫn vẫn thất bại trong những việc giành được sự cỗ vũ của công bọn chúng hoặc đã trở nên Đánh Giá thấp vì thế những hành vi hoặc đưa ra quyết định của mình. Cụ thể, “lame duck” thông thường được dùng nhằm ám chỉ căn nhà chỉ dẫn bên trên thời gian cuối nhiệm kỳ hoặc Lúc bọn họ vẫn thông tin rằng bọn họ sẽ không còn chạy lại trong những cuộc bầu cử tiếp sau.
Bạn đang xem: lame là gì
10 ví dụ với “a lame duck” và nghĩa giờ đồng hồ Việt tương ứng:
Xem thêm: ý nào sau đây không đúng với ngành dịch vụ của nhật bản
- After being defeated in the primary, the candidate became a lame duck for the remainder of the election season. (Sau Lúc thất bại vô vòng đấu bán kết, ứng viên phát triển thành một “lame duck” cho tới Lúc kết giục mùa bầu cử.)
- The CEO’s resignation announcement turned him into a lame duck, with little say in the company’s future. (Thông báo từ nhiệm của CEO vẫn biến hóa ông phát triển thành một “lame duck”, với không nhiều quyền nói đến việc sau này của doanh nghiệp.)
- The outgoing manager was a lame duck in the last month of her contract, with no major decisions left to tát make. (Người vận hành chuẩn bị cút đang trở thành một “lame duck” vô mon ở đầu cuối của phù hợp đồng, không hề đưa ra quyết định cần thiết nào là để lấy rời khỏi.)
- The team captain’s injury made him a lame duck for the rest of the season, unable to tát contribute on the field. (Chấn thương của group trưởng khiến cho anh phát triển thành một “lame duck” mang lại phần sót lại của mùa giải, ko thể góp sức bên trên Sảnh.)
- The outgoing chairman was seen as a lame duck in the boardroom, with little influence over the direction of the company. (Chủ tịch chuẩn bị tách nhiệm được coi như 1 “lame duck” vô chống họp ban giám đốc, với không nhiều tác động đến phía cút của doanh nghiệp.)
- The retiring teacher was a lame duck in her final year, with no new students to tát teach and no major changes to tát implement. (Giáo viên về hưu đang trở thành một “lame duck” vô năm ở đầu cuối của tôi, không tồn tại học viên mới mẻ nhằm dạy dỗ và không tồn tại thay cho thay đổi rộng lớn nào là nhằm triển khai.)
- The injured player was a lame duck on the bench, unable to tát contribute to tát the team’s success. (Cầu thủ bị thương đang trở thành một “lame duck” bên trên băng dự bị, ko thể góp sức vô thành công xuất sắc của group.)
- The outgoing mayor was a lame duck in the final weeks of his term, with no major initiatives left to tát pursue. (Thị trưởng chuẩn bị tách nhiệm đang trở thành một “lame duck” trong mỗi tuần ở đầu cuối của nhiệm kỳ, không hề sáng tạo độc đáo cần thiết nào là nhằm theo gót xua.)
- The defeated party’s leader was a lame duck in the post-election period, unable to tát influence policy decisions. (Người chỉ dẫn đảng bị vượt qua phát triển thành một “lame duck” vô quy trình sau bầu cử, ko thể tác động cho tới những đưa ra quyết định quyết sách.)
- The injured worker was a lame duck in the factory, unable to tát perform his duties and contribute to tát production. (Công nhân bị thương đang trở thành một “lame duck” vô nhà máy sản xuất, ko thể triển khai trách nhiệm của tôi và góp sức vô phát triển.)
Bình luận