Từ điển thuật ngữ Năng suất và Chất lượng do Trung tâm Năng suất Việt Nam tổng hợp, biên soạn nhằm giúp các tổ chức, cá nhân tra cứu, tìm hiểu những thông tin, kiến thức cơ bản nhất trong lĩnh vực quản lý, cải tiến năng suất, chất lượng và môi trường.

Để tìm kiếm thông tin cần thiết, bạn có thể:

Xem tên các thuật ngữ sắp xếp theo thứ tự từ A đến Z của bảng chữ cái tiếng Việt và được thể hiện trên thanh menu ngang;
Hoặc bạn có thể điền từ khoá/cụm từ liên quan đến thuật ngữ cần tìm kiếm vào mục "TRA CỨU TỪ ĐIỂN THUẬT NGỮ" và tiến hành tìm kiếm.

Tuỳ theo từng thuật ngữ sẽ có các mục chủ yếu như sau:

1. Định nghĩa?
2. Phạm vi áp dụng?

3. Ý nghĩa và lợi ích khi áp dụng?

Để chứng minh sự hỗ trợ lẫn nhau giữa các thuật ngữ, công cụ và kỹ thuật, ở từng phần đều ghi rõ viện dẫn tới khi cần thiết. Ví dụ, trong mục Biểu đồ Pareto, cần tham khảo thêm Biểu đồ xương cá.

Một số có mục ‘TIP’, có nghĩa là các mẹo hoặc bài học. Đó là những hướng dẫn chi tiết để tập trung vào một số đặc tính, hoặc những hoạt động/tình huống mà kinh nghiệm cho thấy cần có sự phòng ngừa với ý nghĩa Học hỏi từ thất bại của người khác hiệu quả hơn và ít thất bại hơn.

Mục ‘LƯU Ý’ để đưa ra các ý tưởng, ví dụ nhằm khuyến khích bạn có những suy nghĩ mới.

Ban biên tập mong muốn nhận được ý kiến đóng góp và cung cấp những thuật ngữ mới để Từ điển thuật ngữ Năng suất và Chất lượng ngày càng phong phú và hữu ích!

THUẬT NGỮ NĂNG SUẤT CHẤT LƯỢNG

6 bước thành công của một dự án năng suất xanh

1. Như thế nào là thực hành thành công tại 6 bước?

Năng suất xanh bao gồm 13 nhiệm vụ chia thành 6 bước chủ yếu. Trong sáu bước này, bạn có thể làm cho tổ chức của bạn chuyển đổi từ năng suất thấp tới năng suất xanh. GP giúp tổ chức của bạn từ lúc chưa biết cách đối phó với những vấn đề môi trường tới vị trí mà tại đó bạn có thể cải thiện hiệu quả hoạt động môi trường và nâng cao năng suất.

6 bước thực hành như sau:

1. Khởi đầu
2. Lập kế hoạch
3. Đề xuất và đánh giá các phương án GP.
4. Thực thi các phương án GP
5. Kiểm tra và đánh giá lại
6. Duy trì thực hiện GP

Chú ý: Để có thể dễ dàng đạt được kết quả tốt tại 6 bước bạn nên bắt đầu với việc lập bản đồ sinh thái - Eco-mapping. Vì phần lớn vấn đề môi trường là căn cứ vào khu vực, vị trí, bản đồ sinh thái thậm chí có thể còn giúp được những doanh nghiệp nhỏ nhất nhìn thấy được ngay giá trị của GP.

2. Tại sao thành công tại 6 bước thực hành GP lại có ích?

“Thành công tại 6 bước thực hành GP” chỉ ra một chuỗi logic đối với tác động của sự thay đổi trong tổ chức của bạn bất kể ở quy mô nào.

3. Thành công tại 6 bước thực hành GP giúp bạn như thế nào?

Các bước này sẽ giúp bạn có tầm nhìn rõ ràng hơn về sự thay đổi đã được lập ra theo các bước thực hiện đơn giản, giúp bạn thực hiện công việc tốt hơn.

4. Bạn áp dụng thành công tại 6 bước ở đâu?

Thành công được áp dụng trong phạm vi giai đoạn đầu thực hiện GP, như đã xác định trước đó.

5. Khi nào thành công tại 6 bước có ích:

Thực hành thành công tại 6 bước là điểm cốt yếu cho chương trình GP của bạn và vì thế nó sẽ hiệu quả nhất khi được bắt đầu triển khai thông qua quá trình lập kế hoạch. Bạn cần có được sự cam kết hỗ trợ của lãnh đạo cấp cao trước khi tiến hành, thậm chí nếu ý tưởng thực hiện GP đến từ một khách hàng hoặc từ cửa hàng.

6. Thành công tại 6 bước mang lại lợi ích cho ai?

Thành công tại 6 bước thực hành là một công cụ hoạch định mang lại lợi ích cho toàn bộ nhóm GP. Toàn bộ tổ chức sẽ nhận ra được lợi ích của thành công này vì đó là nền tảng cơ bản để thực hành GP. Thành công tại 6 bước thực hành cũng là một công cụ hữu ích để chia sẻ những mục tiêu của bạn với các cổ đông bên ngoài. Nó có thể bao gồm cả lợi ích của những khách hàng triển vọng trong một chuỗi cung ứng, hoặc các thành viên trong cộng đồng của bạn, những người bắt đầu có sự quan tâm tới hiệu quả hoạt động môi trường của bạn.

Điểm xem xét: “hãy bắt đầu khi bạn đã cân nhắc kỹ càng” là nền tảng giá trị trong quản lý dự án. “Thành công trong sáu bước”khuyến khích bạn duy trì các hoạt động GP. Nó định hướng cho tổ chức của bạn nhằm hướng tới một tương lai sạch hơn, năng suất cao hơn. GP là một chặng đường dài và các quyết định không phải lúc nào cũng dễ dàng. Hãy suy nghĩ một chút khi bắt đầu để hình dung về tương lai tươi sáng hơn với cả tổ chức và nhóm GP của bạn. Luôn chú trọng vào điểm kết thúc sẽ giúp bạn tạo đà và khuyến khích bạn trong suốt quá trình thực hiện.

Về trang trước

Bản in

Gửi email

Về đầu trang